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《中国发明与专利》——兴业自发明始
天津国威总裁刘永荣登《中国发明与专利》封面
——兴业自发明始
发明威力无边
山西省大同市自来水公司的水处理中心是由180多口深井组合而成,占地面积近60平方千米。由于水情复杂、多次发生管线爆裂事故,试用了天津国威公司生产的深井泵自控阀以后,滴水、漏水和爆管现象均已消除。从2001年5月以后,大同市自来水公司先后9次购进了国威的产品,都替换了180多口深井中原来安装地外国阀门,从而实现了供水管网的安全运行。尽管该产品的价格高于同类产品,但的确物有所值。
类似的事例还有许多。正是这样一个个事例的口碑相传,才烘托出了一个品牌,塑造出了一个企业形象,使创建至今不12年的天津国威给排水设备有限公司很快成为天津、华北、进而是国内业界不容小觑的后起之秀。其产品应用到了大江南北的13个省、市、自治区数十个城市中的自来水管网,发展势头迅猛。而每一个事例的发生,企业的建立和发展,以及为水工业工程带来的进步与活力,都是源自企业的创办人刘永和他的发明。
发明始于构思
经过反复研究,在家人、同事和朋友的帮助下,刘永确定了利用流体学原理,以水本身为介质的水力自控阀作为开发重点的革新课题,设计理念是综合现有技术,并在原理上有所革新,以消除水击、噪声、密封不严和能耗高、劳动强度大等弊端为目的,并着手设计、研制。
当确信自己的发明已经完全可以批量生产、并且会明显超出现行通用的同类产品时,刘永在家人的大力支持下,辞职下海了,并且选定了天津—这个华北地区的大城市和传统工业,重点还是给排水设备的主要产地之一,作为创业的起始点。这也是刘永和父亲反复斟酌商量的结果,因为这里有大量的设备、技术资源可以利用,现成的销售渠道,网络便于幅射中国,并且投入的成本相对低廉,只要产品质量稳定,性价比很高,定会事半功倍。
接下来的应该说一如所料,尽管在初始阶段也不无艰难。2000年3月,天津市国威给排水设备制造有限公司注册成立,并着手进行产品的开发、生产和市场推广工作。尽管创业初期的条件简陋,宣传和推广的手段也很有限,但由于产品的构思巧妙,设计合理,并且其性能显著区别于现有产品,因而也开始逐渐引起用户和业内人士,还有相关部门的关注。此后,在天津市知识产权局和天津市东丽区科委等部门的支持帮助下,国威公司被认定为民营科技型企业,水控自动阀系列产品被告列为东丽区重点开发项目,从2001年9月开始,这项技术的转化开发工作进度大大加快。至此,刘永的技术成果得到了业界的支持和知识产权局的授权。以这三项技术主导的水力自控阀门产品也奠定了规模化生产、大批量投入市场的基础。
产品精、企业强
几乎和其他的民营企业一样,国威公司成立之初的条件是相当简陋的。一无厂房、二无设备、三无资金。连刘永在内只有4个人白手起家。他们所能赖以凭借的,只有自己的知识产权和对未来发展的坚定信心。
产品的“精”要体现在技术革新、功能特色产品品质和售后服务等具体内容上,以便更大限度地实现用户需求,从而稳定地占有市场,立于不败之地;而企业的“强”,就是要争取成为给排水行业中具有特色的新技术、新产品研发基础,在技术革新并有知识产权、品牌效应、营销网络和企业形象等方面有高人一筹的表现。为了实现这个目标,从人挑肩扛销售第一件产品,到几年以后公司初具规模,生产和生活条件很大程度上得以改善之后,国威公司一直有两条不成文的规矩,一是困难时期,工作和生活条件都可以降低,只有产品的质量标准不能降低。二是资金周转不开时,其他的开支都要节减,但员工的工资不能拖欠。国威公司有成篇成套的质量标准,管理措施,企业文化,人员培训制度和规定,但实际上本质的原则也许可以用上述两条不成文的规矩涵盖,或者说许多成文的标准都是服务于产品质量和以人为本的原则。为了质量,国威公司以企业通过ISO9001质量认证为契机,认真开展了完善制度,细化管理,明确责任,力保质量的活动。从总经理到每一个普通员工,人人肩负质量责任,因为产品的质量要求贯穿于产品的设计、开发、组装、销售等每一个环节。每一个零部件的生产都明确了层层验收的责任。出现问题时,为了更换一个小零件,往往要由专人往返多次,不惜工本地实现产品运行稳定。所以,到目前为止,国威公司的产品质量投诉一直保持着零的纪录。在每一次销售、安装和售后服务的经营活动中, 国威中工一丝不苟、诚信敬业的工作态度和作风,当然还有国威产品本身的优良性能和品质,都给用户留下了良好的印象。
2002年以后,国威公司相继获得了东丽区科技进步二等奖、天津市科技进步三等奖,并对过ISO9001和2000质量管理体系认证。水力自控阀门被列为重点新产品。
《中国发明与专利》——兴业自发明始